Changemanagement Kongress:

Bericht über das 2. Mainzer Forum am 23. Oktober 2002

n Zentrale Fragestellung:

 - Was bedeutet eine evolutionäre Entwicklung für eine Organisation?

 - Wie geht der Einzelne als Führungskraft mit Veränderungsprozessen um?

n Die Idee:

Seien wir mal ehrlich: Mit den tradierten Vorstellungen und Modellen der
klassischen Unternehmensführung werden wir die Zukunft nicht erfolgreich
gestalten können. Viele Veränderungsinitiativen haben die hohen Erwartungen nicht
erfüllt. Und nun?
Das besondere an diesem Kongress sind die extrem unterschiedlichen
Persönlichkeiten und Erfahrungen der Referenten zum Thema „Change the
Management”:

n Bisherige Referenten:

n Manfred Zink

 - Langjährige Erfahrung in unterschiedlichen Funktionen und Branchen der
   Personal- und Organisationsentwicklung

 - Mitherausgeber des Buches „Die innere Form” (2002)

 - Referat: Den Wandel verstehen

n Bernd H. Linder-Hofmann

 - Über 20 Jahre Führungs- und Prozesserfahrung in großen Unternehmen
   (Henkel, Schöller/Mövenpick, Nokia, Commerzbank)

 - Mitherausgeber des Buches „Die innere Form” (2002)

 - Referat: Anforderungen an Führungskräfte

n Oberst Karl Ernst Graf Strachwitz

 - Millitary Assistent des Befehlshabers Kosovo Forces, Prishtina

 - Referat: Militär und Management

n Schwester Gisela Happ

 - Nonne Benediktinerabtei

 - Seit August 2001 für den Gesamtorden als Executiv Secretary für alle
   benediktinischen Klöster in der dritten Welt tätig

 - Referat: Kirche und Management

n Jürgen Klopp

 - Cheftrainer Mainz 05

 - Referat: Sport und Management

n Hinnerk Polenski

 - Praktiziert den Zen-Weg seit 25 Jahren

 - Referat: Zen und Management

n Prof. Hans A. Wüthrich

 - Inhaber des Lehrstuhls für Internationales Management an der Universität
   der Bundeswehr in München

 - Mitherausgeber von „Grenzen ökonomischen Denkens”(2001) und
   „Die Rückkehr des Hofnarren” (2002)

 - Referat: Stillstand im Wandel

Wir werden mit Ihnen und vielen Kollegen aus anderen Unternehmen über zentrale
Fragen zum Thema „Veränderungen im Management der Veränderung” diskutieren.
Schauen Sie mit uns über den Tellerrand.

Fortsetzung folgt …