Führungskräfteentwicklung - Strategische Personalentwicklung

Inhalt:

A      Situative Mitarbeiterführung: (1)

n Die Rolle als Führungskraft, was ist „Führen”?

n Verschiedene Führungsstile

n Effektive Organisation und Durchführung von Meetings

n Offene Gesprächsatmosphäre und Vertrauen aufbauen

n Klärung und Verständnis sicher stellen

n Konstruktiv kritisieren

n Meinungsverschiedenheiten behandeln

n Leistung anerkennen und loben

n Umgang mit Konflikten

n Teambildung

n Feedbackregeln in Gesprächen

B        Situative Mitarbeiterführung: (2)

n Persönlichkeitsgerechte Führung / Motivation von Mitarbeitern
   (nach dem Metaprogramm-Modell von C. G. Jung)

n Rahmenbedingungen für Selbstorganisation, Eigenverantwortung und Comittment

C        Moderation

D        Präsentation, Rhetorik und Verhandlungsführung

E        Zeitmanagement

F        Mitarbeiterjahresgespräch

G        (Selbst-) Coaching bei Stress

H        Management – Teamrollen nach Belbin

I        Einzelcoaching bei Konflikten in konkreten Situationen

J        Begleitung von Führungswechseln (Transition-Workshops)

K        Die Führungskraft als Coach (Chancen und Grenzen)

L        Führung im Wandel (Change-Management)

M       Bewusstseinsmanagement
         Innovative Ansätze der Mitarbeiterführung des 21. Jahrhunderts

N       Führungskreise/Führungsnachwuchs/Foren etc.

O       Projektmanagement

A und B sind als Basisseminare konzipiert. Danach erfolgt die Priorisierung aufgrund des Entwicklungsstandes der Führungskraft.

Einsatzgebiet:

n Strategische Beratung der Personalentwicklung.

n Firmeninterne Ausbildung mit einem Referentenmix kompetenter Trainer mit unterschiedlichen
   Persönlichkeiten.

Nutzen:

n Unsere Führungskräfteentwicklung baut auf den aktuellen Stand in Unternehmen auf
   (Ist-Analyse).

n Aktuelle Themen (z.B. die Trends des 21. Jahrhunderts, Gelingen und Scheitern von
   Veränderungsprozessen) werden verbunden mit den Anforderungen im Unternehmen, d.h. wir
   erarbeiten firmenspezifische Szenarien.

n Im Bereich Bewusstseinsmanagement sehen wir uns führend im Bereich innovative
   Mitarbeiterführung im 21. Jahrhundert.

Unterlagen hierzu können angefordert werden bei:

Adresse: Profi-Kommunikation, Äußere Laufer Gasse 14, 90403 Nürnberg
Telefon: 0911-533717	Internet: www.profikom.de
Telefax: 0911-5301977	E-Mail: info@profikom.de