F├╝hrungskr├Ąfteentwicklung - Strategische Personalentwicklung

Inhalt:

A      Situative Mitarbeiterf├╝hrung: (1)

n Die Rolle als F├╝hrungskraft, was ist ÔÇ×F├╝hrenÔÇŁ?

n Verschiedene F├╝hrungsstile

n Effektive Organisation und Durchf├╝hrung von Meetings

n Offene Gespr├Ąchsatmosph├Ąre und Vertrauen aufbauen

n Kl├Ąrung und Verst├Ąndnis sicher stellen

n Konstruktiv kritisieren

n Meinungsverschiedenheiten behandeln

n Leistung anerkennen und loben

n Umgang mit Konflikten

n Teambildung

n Feedbackregeln in Gespr├Ąchen

 

B        Situative Mitarbeiterf├╝hrung: (2)

n Pers├Ânlichkeitsgerechte F├╝hrung / Motivation von Mitarbeitern
   (nach dem Metaprogramm-Modell von C. G. Jung)

n Rahmenbedingungen f├╝r Selbstorganisation, Eigenverantwortung und Comittment

 

C        Moderation

D        Pr├Ąsentation, Rhetorik und Verhandlungsf├╝hrung

E        Zeitmanagement

F        Mitarbeiterjahresgespr├Ąch

G        (Selbst-) Coaching bei Stress

H        Management ÔÇô Teamrollen nach Belbin

I        Einzelcoaching bei Konflikten in konkreten Situationen

J        Begleitung von F├╝hrungswechseln (Transition-Workshops)

K        Die F├╝hrungskraft als Coach (Chancen und Grenzen)

L        F├╝hrung im Wandel (Change-Management)

M       Bewusstseinsmanagement
         Innovative Ans├Ątze der Mitarbeiterf├╝hrung des 21. Jahrhunderts

N       F├╝hrungskreise/F├╝hrungsnachwuchs/Foren etc.

O       Projektmanagement

 

A und B sind als Basisseminare konzipiert. Danach erfolgt die Priorisierung aufgrund des Entwicklungsstandes der F├╝hrungskraft.

 

Einsatzgebiet:

n Strategische Beratung der Personalentwicklung.

n Firmeninterne Ausbildung mit einem Referentenmix kompetenter Trainer mit unterschiedlichen
   Pers├Ânlichkeiten.

 

Nutzen:

n Unsere F├╝hrungskr├Ąfteentwicklung baut auf den aktuellen Stand in Unternehmen auf
   (Ist-Analyse).

n Aktuelle Themen (z.B. die Trends des 21. Jahrhunderts, Gelingen und Scheitern von
   Ver├Ąnderungsprozessen) werden verbunden mit den Anforderungen im Unternehmen, d.h. wir
   erarbeiten firmenspezifische Szenarien.

n Im Bereich Bewusstseinsmanagement sehen wir uns f├╝hrend im Bereich innovative
   Mitarbeiterf├╝hrung im 21. Jahrhundert.

 

Unterlagen hierzu k├Ânnen angefordert werden bei:

Adresse: Profi-Kommunikation, Äußere Laufer Gasse 14, 90403 Nürnberg
Telefon: 0911-533717 Internet: www.profikom.de
Telefax: 0911-5301977 E-Mail: info@profikom.de